為激發(fā)廣大員工的工作積極性,提高員工隊伍的整體素質,形成富有生機和活力的企業(yè)用人機制。結合上市公司發(fā)展要求和業(yè)務開展需要,堅持以下四大原則:
1. 任人唯賢、德才兼?zhèn)?、堅持標準、寧缺勿濫的原則
2. 公開、公平、公正的原則
3. 員工參與的原則
4. 強化崗位職責及目標、淡化級別,強化貢獻的原則
合理配置企業(yè)人力資源,崗得其才、才得其用、能職匹配,探索符合自身特點、滿足市場競爭要求的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度,形成適應上市公司跨越式發(fā)展的選人用人機制,提升企業(yè)整體競爭力。